Bên cạnh gia tăng bề rộng của hệ thống phân phối, các doanh nghiệp kể trên có một điểm chung là áp dụng quản trị hệ thống bằng công nghệ tiên tiến. Năm 2015, Traphaco trang bị phần mềm cho hệ thống nhà thuốc, máy tính bảng cho các trình dược viên. Với một kênh phân phối không mất quá nhiều chi phí lại có thể mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi nhuận như thế thì ai cũng có thể bắt đầu xây dựng cho mình một hệ thống kênh phân phối online với một ngân sách không quá lớn. Đó cũng chính là lý do khiến cạnh tranh 2.3. Những mâu thuẫn trong hệ thống kênh phân phối tại công ty dược phẩm nghĩa tín tâm. 2.4. Những đánh giá về hệ thống kênh phân phối. 2.4.1. Cơ cấu của hệ thống kênh phân phối. 2.4.2. Quy mô hệ thống kênh phân phối. 2.4.3. Ưu điểm và hạn chế của kênh phân phối. 2.5. Ở giai đoạn đầu thâm nhập thị trường đặc biệt là đối với tình hình kinh tế chính trị của Myanmar nói chung và tình hình thị trường nói riêng , doanh nghiệp Việt Nam nên tìm kiếm một đối tác sở tại để tận dụng trong việc sử dụng các thông tin thị trường kênh phân phối sản có và xử lý các thủ tục
Tài liệu về Luận văn tốt nghiệp: “Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm - Tài liệu , Luan van tot nghiep: “Giai phap hoan thien he thong kenh phan phoi san pham - Tai lieu tại 123doc - Thư viện trực tuyến hàng đầu Việt Nam
Hệ thống chi nhánh phân phối của Công ty R&A: - Cơ sở 1: Địa chỉ: 136/7 Trần Quang Diệu, Phường 14, Quận 3, TP.HCM Điện thoại: 028 3636 5055 - 0901 600 477 - Cơ sở 2: Địa chỉ: 86/26 Thích Quảng Đức, Phường 5, Quận Phú Nhuận, TPHCM Điện thoại: 0902 985 785 - 0903 985 785 Website: www.ranggiacongcaphe.com.vn (HNM) - Thời gian qua, nhiều loại nông sản, hàng hóa Việt Nam xuất ngoại nhờ hệ thống phân phối nước ngoài, mở ra kênh xuất khẩu hàng Việt Nam hiệu quả. Tuy nhiên, để hàng Việt đứng chân bền vững và vươn tới nhiều hệ thống bán lẻ nước ngoài đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện đồng bộ các giải pháp Nghiên cứu hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm giày dép của công ty bitti's trên thị trường việt nam giai đoạn 2007-2015. pdf - 86 trang. - “Kênh phân phối là … 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TRONG DOANH NGHIỆP 1.Bản chất tầm quan trọng kênh phân phối 1.1 Định nghĩa kênh phân phối Theo quan điểm marketing, kênh phân phối tập hợp doanh nghiệp cá nhân độc lập phụ thuộc lẫn tham gia vào trình đưa hàng hóa từ người sản xuất tới người tiêu dùng Kênh phân phối là một tổ chức hệ thống các quan hệ bên ngoài doanh nghiệp nhằm quản lý các hoạt động phân phối sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp trên thị trường. Vậy làm thế nào để quản lý kênh phân phối hiệu quả. Cùng xem nhé. Vị trí quản lý toàn hệ thống phân phối bị bỏ trống, không có người đánh giá thực trạng hệ thống các kênh phân phối trước các thay đổi của thị trường, như năng lực chuyển giao công nghệ, các hoạt động cạnh tranh và hành vi mua sắm của khách hàng. Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối trên thị trường miền Bắc của công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường Chi nhánh miền Bắc Mã: 631158 Lượt tải: 14
6.3. LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI VÀ CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI 6.3.1. Các căn cứ để lựa chọn kênh phân phối 6.3.1.1. Mục tiêu phân phối - Chiếm lĩnh thị trường: để sản phẩm có mặt khắp thị trường, chứng tỏ năng lực cạnh tranh mạnh, doanh nghiệp có thể sử dụng kênh phân
Kênh phân phối đó là hệ thống bao gồm các trung gian phân phối như đại lý, trung tâm thương mại, nhà bán buôn, bán lẻ,.. Đại lý bán lẻ Đây là kênh phân phối được hình thành ngay khi có sự trao đổi hàng hóa. Để thiết lập các quan hệ hợp tác hiệu quả, các thành viên trong kênh phải nâng cao năng lực đàm phán để phân chia công việc phân phối hợp lý, tiến đến chuyển từ đàm phán theo từng thương vụ buôn bán sang đàm phán nhằm đảm bảo quan hệ kinh doanh lặp lại của cả hệ thống. - Kênh Đại lý, Cửa hàng bán lẻ (GT): Nhằm mang những sản phẩm tươi ngon, dinh dưỡng đến tận tay người tiêu dùng, AHF đã phân phối cho hơn 18.000 cửa hàng bán lẻ lớn nhỏ trên các tỉnh thành khắp cả nước thông qua hệ thống hơn 47 nhà phân phối. Một loại hình kênh phân phối nữa cũng phát triển mạnh trong những năm gần đây là loại hình phân phối theo chiều ngang (horizontal marketing system), trong đó 2 hoặc nhiều công ty ở cùng một tầng trong hệ thống phân phối liên kết lại với nhau để thực hiện công việc phân phối. 6.3. LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI VÀ CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI 6.3.1. Các căn cứ để lựa chọn kênh phân phối 6.3.1.1. Mục tiêu phân phối - Chiếm lĩnh thị trường: để sản phẩm có mặt khắp thị trường, chứng tỏ năng lực cạnh tranh mạnh, doanh nghiệp có thể sử dụng kênh phân
Hệ thống kênh phân phối công ty: nhà sản xuất sở hữu toàn bộ hệ thống kênh phân phối, bao gồm từ công đoạn sản xuất đến hoạt động phân phối. Hệ thống kênh phân phối hợp đồng: các thành viên trong hệ thống kí kết hợp đồng hợp tác thông qua hai hình thức chủ yếu là: Liên kết bảo trợ hoặc Tổ
Song kênh phân phối chỉ là một bộ phận trong hệ thống Marketing – Mix, nó có quan hệ hữu cơ với các biến số khác. Sự thành công của hệ thống kênh phân phối gắn liền với sự thành công của hệ thống Marketing – Mix để thoả mãn tối đa nhu cầu của thị trường mục tiêu.
Hệ thống kênh phân phối của TH true Milk thiết kế dưới 2 kênh là phân phối trực tiếp và phân phối gián tiếp: Với kênh phân phối trực tiếp. TH lựa chọn 2 loại hình là chuỗi cửa hàng TH true Mart và đặt hàng trực tuyến- giao hàng tân nơi.
2.3. Những mâu thuẫn trong hệ thống kênh phân phối tại công ty dược phẩm nghĩa tín tâm. 2.4. Những đánh giá về hệ thống kênh phân phối. 2.4.1. Cơ cấu của hệ thống kênh phân phối. 2.4.2. Quy mô hệ thống kênh phân phối. 2.4.3. Ưu điểm và hạn chế của kênh phân phối. 2.5. Ở giai đoạn đầu thâm nhập thị trường đặc biệt là đối với tình hình kinh tế chính trị của Myanmar nói chung và tình hình thị trường nói riêng , doanh nghiệp Việt Nam nên tìm kiếm một đối tác sở tại để tận dụng trong việc sử dụng các thông tin thị trường kênh phân phối sản có và xử lý các thủ tục Là hệ thống phân phối Unilever trên toàn quốc, được xây dựng theo kênh hệ thống phân phối truyền thống, tức là có các nhà phân phối trải dài khắp toàn quốc, có nhân viên tiếp thị công ty trực tiếp làm việc với chủ các cửa hàng tạp hóa hoặc siêu thị mini. Một loại hình kênh phân phối nữa cũng phát triển mạnh trong những năm gần đây là loại hình phân phối theo chiều ngang (horizontal marketing system) , trong đó 2 hoặc nhiều công ty ở cùng một tầng trong hệ thống phân phối liên kết lại với nhau để thực hiện công việc phân